管理培训生项目是为了配合公司的战略发展所成立的核心人才储备项目,计划通过新员工成长训练营、定制化岗位培养方案、职位发练、领导力培训等培养方式把应届毕业生快速培养成棒谷科技未来的骨干力量,同时实现员工的自我价值。

业务两大晋升途径
培养阶段
机制通道

轮岗机制

深度了解上下游
协同部门

挑战机制

随时根据个人能力
匹配对应岗位等级

定薪机制

薪酬随职级提升而提升

牛人指导

管培生专属导师
全程一对一指导